일류리더는 앞을 내다볼 수 없는 불확실성의 시대 속에서도 비전을 제시하는 리더, 남을 관리하고 지배하지 않으나 자기 자신을 철저히 관리하는 리더, 훌륭한 일과 업무를 생각해 내는 리더이다. 일류리더만이 일류 인생을 만들 수 있고 일류리더만이 이 시대의 주역이 될 수 있다.
제1장 미래를 읽는 통찰력이 있어야 한다.
10년 앞을 내다보는 리더, 1년 뒤의 일을 생각하는 리더, 앞을 내다보는 힘을 기른다. 변화에 주의를 기울여야 한다. 납득할 수 없는 사회현상이 일어나면 그것은 지금까지 없었던 새로운 현상이 아닌가 하고 생각해 보는 일이다.
제2장 능력과 지식이 있어야 한다.
할일을 알아내는 것과 그 일을 해 낼 적재적소의 사람을 뽑는 것이 관리자가 갖추어야 할 가장 근본이 되는 기술이다. 지식이란 행위를 성취하기 위한 것이지 결코 지식을 위한 지식은 아니다. 커뮤니케이션이 능력이다. 말이란 강력한 힘을 지닌 도구이다. 능력 있는 리더는 현재 자신의 의사를 전달할 수 있는 커뮤니케이션이 있다. 효과적인 의사소통을 위해서는 함부로 추측하지 말고 상대방이 무엇을 바라는지를 확인해야 할 것이다.
어려운 상황을 극복한 리더는 실패를 두려워하지 않았다. 침착하고 냉정했다. 영국 사람은 생각하고 나서 달린다. 프랑스 사람은 생각하면서 달린다. 이탈리아 사람은 달리고 나서 생각한다. 이에 대해 대부분의 사람들은 영국 사람은 너무 신중하다고 한다. 이탈리아 사람은 지나치게 경솔하다고 한다. 따라서 프랑스 사람이 가장 이상적인 사람이다.
제3장 퍼스낼리티(personality 성격)가 있어야 한다.
리더십이란 리더가 원하는 바를 다른 이들도 원하도록 만들어 그들로 하여금 그것을 행하도록 유도하는 기술이다.
1. 통솔력이 있어야 한다. 키포인트를 파악한다. 유무를 말하지 않고 목적을 달성한다. 집단의 능력을 배가 시킨다. 부하의 자유의사를 제한한다. 소극적 자극(해서는 안 된다.) 보다는 적극적 자극(이렇게 하라)을 많이 이용해야 하며, 본능과 양식을 균형 있게 자극시킨다.
2. 자기 주장이 필요하다. 자신이 예기치 않을 일을 당하더라도 자기 그룹에는 영향을 끼치지 않도록 시종일관한다. 인간미, 센스라는 것은 요컨대 인간의 지혜이다. 새 시대의 리더는 사람의 마음(기분)을 손에 넣고 움직이는 타이밍을 매우 잘 알고 있는 인물이어야 한다. 자기 개발을 소홀히 하지 않는다. 카세트테이프를 적극적으로 활용한다. 그리고 항상 책읽기를 게을리 하지 않는다. 끝. '09.9.1 / '11.1.23 / 2012.6.30 /
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